回顾：4月8日《企划与流行趋势》活动现场

        各品牌设计师，买手发表了自己的感言与收获。石老师指出企划不是一个部门，一个人做的！没有协同，没有组织，没有时效，没有数据支持，被理性捆绑.....的企划落不了地！

《精准商品企划与趋势》广州国际轻纺城线下活动结束，多说了2小时话，大家有收获才最重要。

企划不落地的十大原因，企划成功的五个关键。是企业企划成功的心法。就像“充分重视”这一句。含义颇深，石零平老师指出，很多企业用重金挖掘了行业顶尖公司的企划，系统，商品人才。人才到公司后依然无法施展，很多情况下是各部门高层，甚至老板对企划都是“假重视”“虚配合”。这样的团队，企划一开始就失败了。

4月8日《精英买手-商品企划与流行趋势》直播视频回顾

        石零平老师指出，企划是一个团队行为，需要团队形式去操作。每一季企划的**步应该从审视定位开始。这一步没做，企划只能叫计划。而数据企划**步从指标开始，如果不做，企划形同虚设。流行企划在买手公司，甚至跨境电商也是重点。但若不结合营销企划，就像四条腿的动物用三条腿走路也是会造成大量人力，财力浪费的。可以说“不全面的商品企划是拿库存开玩笑。

        精细化的单品企划在越来越专业的买手行业变得越来越重要。石零平老师指出。别看这个表，不是一个部门做的，需要多部门一起协同。数字别后藏有流行趋势，有供应商的情报，有市场情报，有对库存，对指标，对市场，对门店的多元化预判。未来单品企划是企业业绩提升的关键因素之一。

对于流行趋势，男装女装趋同化的今天。无性别，无季节，多元风格。INS,小红书众多平台给我带来了眼花缭乱的”趋势“。但趋势的源头在时装周。如何看时装周？石零平老师解读了全球最重要的米兰和巴黎男装周，四大女装周。并讲解了分析秀场的几个关键维度。